Uma ferramenta que nos ajuda a categorizar as atividades para priorizar o que realmente precisa ser priorizado dentro da nossa rotina de empreendedores ativos e colocar energia no caminho correto.
É composta de 4 categorias.
Importante e Urgente : Atividades que devem ser feitas imediatamente. Aquelas que, se não feitas agora vão impactar altamente as tarefas seguintes. Como resolver crises/conflitos e reuniões com pauta-chave.
Importante e Não Urgente: As atividades que você pode agendar para fazer em um outro momento, no mesmo dia ou postergar dias a frente. Cuidado para não perder prazos. São tarefas como treinamentos, valorização da equipe e estratégia empresarial.
Urgente e Não Importante: As atividades que você pode delegar para sua equipe ou colegas de projeto. O objetivo é não centralizar em você. Delegue atividades como agendamentos, marcar reuniões e tarefas simples.
Não Urgente e Não Importante: Atividades que devem ser eliminadas. Caso seja muito difícil para você, crie um plano para deixá-las aos poucos. Como reuniões que poderiam ser e-mails e retrabalho por falta de atenção.
Com a bússola do Empreendedor Gestor (a matriz de prioridade) você coloca em prática suas atividades semanais, tem tempo e espaço mental para criar suas estratégias de ganho de mercado, de vendas, de marketing e fazer sua empresa crescer e ser mais rentável.
Que tal enviar este post para um(a) amigo(a) empreendedor(a) que precisa de uma ajuda para organizar as atividades da empresa?
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